特徴
当社のサービスは、会計・財務の専門知識とコーチングの手法を組み合わせて、会社の財務体質の改善と社長のサポートを同時に行うところに特徴があります。
キャッシュフローの改善による財務基盤の強化
強固な財務基盤をつくるため、決算数値を分析し、営業、投資、財務の３つのキャッシュフローの改善に取り組みます。
営業キャッシュフロー
管理会計を用いた本業の業績改善（粗利の改善、固定費削減ほか）
投資キャッシュフロー
資産の有効活用、売却、設備投資計画の検討
財務キャッシュフロー
資金調達（融資、補助金）、借入金返済計画の見直し
コーチングを活用した支援
コーチング（GROWモデル）を活用した面談で、目標設定から実行まで継続的に支援します。
目標設定
社長の理念や理想、目指すところに整合した目標を設定
計画策定
目標から逆算した行動計画を策定
実行支援
定期的な面談でPDCAを回すことにより実行までサポート
一般社団法人コーチングプラットフォームの Foundation Based Coaching（自己基盤を整えるコーチング）の考え方を採用しています。